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无锡一棉、安徽华茂、东方国际、达利丝绸、波司登、江苏阳光,破局重构,砥砺前行!
发布:2020-02-14 19:08:00

副会长单位——无锡一棉纺织集团有限企业 

无锡一棉面对这次新型冠状病毒疫情,以科学严密的态度来落实疫情防控,成立工作领导小组,制定各项防控措施,重点做好体温检测、防控宣传监督、防护用品筹备、厂区消杀等工作,并设置了隔离点与应急转运车,确保生产环境秩序良好,坚决打赢防疫阻击攻坚战。

无锡一棉于2月10日正式复工,复工人数为462人,占节前总人数的31.8%,主要为无锡籍员工与未离锡员工;预计2月13日复工人数为632人,到2月底返岗员工将达近千人。 

安全高效抓好复产工作,无锡一棉复工当日有5个生产车间开工,已恢复30%产能。后期将根据复工人数,对接国内外订单组织生产,预计2月底可恢复50%-60%的产能。若3月份疫情缓和,预计可恢复80%产能。 

无锡一棉在疫情防控期间有担当、有作为,深入贯彻习大大总书记关于疫情防控的重要指示批示精神,严格落实中央和省、市的有关决策部署,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,确保应对有力有序有效,确保安全复工、有序复工,为全市疫情防控大局作贡献,为全市经济持续健康稳定发展作贡献。同时,企业表示复工后要科学研判疫情形势,严格实行防控方案,全力保障职工健康。 

 

副会长单位——安徽华茂集团 

连日来,新型冠状病毒感染的肺炎疫情在全国各地持续蔓延,面对突如其来的新冠肺炎疫情,安徽华茂集团全身心投入到疫情防御阻击战中,在迅速组织做好企业自身防控工作的同时,主动履行社会责任,为阻击疫情献计献策,捐资100万元人民币,助力安庆市抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情。 

面对新型冠状病毒肺炎疫情的严峻形势,安徽华茂在第一时间召开了做好新型冠状病毒感染的肺炎防控工作会议,并及时制定应急预案,启动应急机制,成立了由党委书记、董事长倪俊龙为组长的集团疫情防控领导小组,强化管控、强化摸排、强化防控、强化宣传,打好防御阻击战。 

据了解,在此期间,安徽华茂的党委班子成员全部值守岗位,各级管理人员实行24小时值班制度。同时,防控责任落实到了大班、班组和个人,一级包一级,一级对一级负责。以党总支为单位,实行疫情(舆情)日报制度。全集团员工假期个人去向、接触疫区人员及个人健康信息都摸得清清楚楚。 

此外,安徽华茂对各园区工厂、宿舍、食堂、卫生间等公共场所进行全面消毒。并在华茂网站、微信公众号、工作群、员工群等网络渠道,宣传防控常识;通过编发疫情防控简报,开展健康教育,提高员工自我保护意识和防范能力。 

目前,华茂集团疫情防控正在持续深入,员工情绪稳定,健康状况良好。随着复工日期的临近,安徽华茂制定了一系列严格、严密的防控措施,确保疫情防控和开工生产两不误。 

 

副会长单位——东方国际(集团)有限企业 

面对这次来势汹汹的新冠肺炎疫情,东方国际集团信息管理部自接到信息化远程办公环境部署的要求后,自上而下全员出动,紧急部署了各项功能,确保远程办公、远程开会的需求得以快速、平稳实现。2月6日起,集团信息管理部在企业微信中陆续上线了“员工健康日报”“远程视频会议”两大功能模块,并制定了完整的《防疫期间信息采集及通讯信息化应急手册》,大大提高了员工在家远程办公的便利性、高效性以及信息采集的及时性,保障集团在疫情防控期间工作顺利有序开展。 

接到针对疫情防控期间远程办公环境紧急部署的要求后,集团信息管理部快速落实技术实现方案,加班加点,并在短时间内完成应用方案部署,进行紧急测试与联调。信息管理部在春节期间进行了系统新增功能测试,2月8日上午,信息管理部员工至集团总部进行远程办公环境的现场调试,最终将整体实施与配置以不到48小时的时间完成。 

每日健康上报是信息管理部紧急上线的又一功能。集团总部全体员工的每日健康上报已顺利由原先通过“对话一收集”的方式转移至企业微信移动端实现,员工只要打开企业微信APP,即可填表上报本人当日健康状况及疫情期间出行情况,并实现每日定时推送提醒,采集信息的自动汇总、统计与提醒功能更是事半功倍。 

信息管理部不断探索利用信息化手段将特殊时期的线下业务转至线上操作。目前已同步展开有关疫情全口径统计、政策法律信息发布、科普预防信息发布及增设复工后的线上办公条件与办公方式功能优化等,保障所有员工日常工作的顺利开展,做到及时响应、不断不乱。 

新冠肺炎疫情仍在持续,集团信息化团队以“快速响应、做好支撑,坚决不掉链子!”为工作目标,将全力发挥数字化的力量,不断探索线上办公高效化的手段,更多优化功能正在同步进行。 

 

副会长单位——达利丝绸(浙江)有限企业 

复工在即,为做好节后复工防疫培训,打赢这场防疫阻击战,达利丝绸组织全体员工一起认真学习复工疫情防控员工指引手册和有关防疫常识。

企业要求每位达利员工在复工前100%完成答题,为鼓励员工认真学习,还将对满分员工进行奖励。 

达利丝绸员工复工前指引手册

一、“风险人群”一个都不能进入企业 

1、自身存在发热、咳嗽、乏力等症状; 

2、到过湖北、温州、台州、宁波等疫情高发地区; 

3、接触过湖北、温州、台州、宁波等疫情高发地区的人员; 

4、接触过确诊或疑似病例的人员; 

5、没有度过观察隔离期的绍兴以外人员; 

6、出过绍兴以外回绍后没有度过观察隔离期的绍兴人员。 

二、加强各类防控措施 

1、鼓励员工自行解决交通,最好是骑自行车上班; 

2、专人检查所有人员口罩佩戴情况; 

3、员工进入厂区前必须进行体温测试合格后方可入厂; 

4、各洗手槽增加洗手液,流水下洗手时间不低于40秒每次; 

5、员工进入车间先洗手,工间勤洗手,车间处于通风状态; 

6、专人每天对员工班前、班中、班后进行严格的体温测量; 

7、每日两次对工作场所、电梯间、卫生间等场所进行消毒; 

8、车间门口新增消毒地毯,鞋底消毒后再进入车间; 

9、电梯口摆放一次性纸巾供按键时使用; 

10、尽量避免集体会议,以分部门形式进行,减少面对面相互交流; 

11、企业LED大屏幕滚动播放防疫科普常识等。 

三、就餐须知 

1、鼓励员工自带中餐; 

2、鼓励员工自备餐具; 

3、就餐时不要闲聊,尽量快吃早散; 

4、坐下吃饭的最后一刻才脱口罩; 

5、避免面对面就餐和扎堆就餐; 

特别提醒: 

1、工作场所可能弥漫消毒水的味道,请谅解; 

2、将废弃口罩和一次性餐盒分别放到指定地点; 

3、所有工作场所会定期通风,室内温度可能偏低,请备好保暖衣物; 

4、出门要带身份证,方便路上各种检查。 

 

副会长单位——波司登国际控股有限企业 

2月7日,波司登企业的生产车间内一派繁忙景象,这里生产的防护服是二级防护服,主要用于高速道口执勤以及其他一些特殊行业的疫情防控。虽说这类防护服不需要在无菌车间生产,但工作人员也都穿上了防护服,戴上了口罩,确保生产环境的安全。 

波司登股份有限企业副总裁王晨华表示,全国上下在抗击疫情的关键时刻,大家作为一家负责任的企业,一定要全力以赴,为抗击疫情的一线工编辑提供支撑,所以,大家在第一时间就组织了生产设备、组织了原材料和生产工人,在最短的时间内就实现了开工生产。 

波司登企业仅用了2天时间,就筹集了防护服生产所需面辅料;压胶机是生产防护服必须的设备,企业将原本分散在各区域的35台集中到一个车间;与此同时,企业与符合要求的本地员工逐个联系沟通,并向政府提交复工申请。2月6日起,防护服生产线正式开工,员工总人数约200人,日产防护服1500到2000件。 

波司登股份有限企业常熟制衣厂厂长王丽星表示,大家首先逐一筛选员工的健康(状况),前半个月时间健康情况,有没有外出,还要做好厂区内的防护工作,首先门卫为每个员工测体温,一定要体温在标准范围之内才能进来,进入车间之前大家组织每天三次消毒,口罩也是每天发放两次的一次性口罩,不重复使用的,包括中午吃饭,也是一个人一个桌子,确保这个生产环境的安全包括员工人身的安全。接下来,波司登企业将全力以赴确保生产进度,支撑疫情抗击一线。 

 

副会长单位——江苏阳光股份有限企业 

面对全国新型冠状病毒肺炎疫情蔓延的复杂严峻形势,江苏阳光集团第一时间成立肺炎疫情防控应急指挥领导小组,并陆续下发新冠病毒肺炎防控常识手册、新型冠状病毒防控措施、新冠病毒肺炎防疫应急预案、各部门、车间、门卫肺炎防疫管理工作流程等7个文件,发动组织骨干成员、党员干部行动起来,落实疫情防控各项措施。 

2月10日,阳光集团作为首批复工复产的企业之一,严格按照阳光集团《各部门、车间、门卫肺炎防疫管理工作流程》、《宿舍、食堂、图书馆等公共场所肺炎防疫管理工作流程》的规定,所有人员行动起来,严格遵照疫情防控各项措施实行。 

各车间均配备额温枪;所有人员需正确佩戴口罩,并通过体温检测;醒目处设置各类防疫防控标语和防护提醒。车间门口设置洗手池、洗手液供人员洗手消毒;食堂设置座位提示,员工自带餐具就餐;就餐人员按座位提示,同一方向就餐,保持安全距离。 

响应防疫防护物资紧缺的需求,防护服生产专线火力全开,目前日产能已达到6000件。随着阳光集团防护服突击生产“集结号”的吹响,增援力量正在不断到来,预计日产量将达到1万件。 

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